电子商务环境下供应链协同利益分配问题研究(3)

　　各联盟成员风险承担标记为Ri，则：Ri=1-（1-RiM）（1-RiT）（1-RiC）（1-RiIN）。成员i的风险系数为：。由此，基于企业承担的风险因素，在供应链利益中i应该得到的分配额为：
　　3.资源因素。在社会活动中，资源的总量是一定的。只有尽可能地占有资源和拥有支配资源的权利，才能获得更多的利益。在相同的利润水平下，企业总是努力投入最低的成本。然而，供应链成员企业在片面追求低成本时，往往会对供应链的整体绩效水平以及服务质量造成影响。例如，生产企业为了追求自身利益最大化，通过减少技术投入或原材料投入来实现，从而降低了产品质量。这样供应链下游的经销环节受到影响，损害了供应链的整体利益。因此，在供应链利益分配过程中，成员企业所投入的资源也应该是一个重要的影响因素。
　　成员企业的资源投入也应该是供应链利益分配过程中的一个重要参考标准。成员企业的供应链收益可以通过计算其资源投入来衡量。
　　资源价值。各个成员企业投入资源以维持和促进供应链的协同运作和发展。这部分投入的资源主要包括各个成员企业所支付的必要的人工成本、原材料成本以及机器成本（臧秀清等，2012）等。成员企业一般会有多种资源的投入。使用 Pij（i=1，2，…，n；j=1，2，…，m）表示供应链企业i对第j项资源投入的成本价值。其中Pij≥0。若某成员企业对其中的资源没有投资的话，则该项成本价格设置为零。各成员企业投入资源的市场成本价值为：
　　资源价值调整系数。由于处于不同的地位，供应链企业在协同中发挥的作用也不尽相同。因此，不同供应链企业的各项资源投入也会因为企业重要性的差别而产生很大的差异（魏修建，2011）。高额的资源成本价值的投入并不等同于相应供应链协同利益的产生。这种高成本可能由于资源浪费、效率低下等原因造成的。因此，在衡量投入的资源价值时，要将其在供应链中的重要性考虑在内（王鹏，2006）。
　　设置权重系数 Kj表示各项资源在协同利益产生过程中的重要性。其值越大，表明该项资源更为重要。m项资源价值调整系数为：。i企业投入对第j项资源的价值修正为：Vij=Pij·Kj。
　　各成员企业对供应链业务的资源投入价值转变为：
　　各个供应链协同企业的总投资价值为：
　　由此，基于投入资源价值，成员i应分配的利益为：（5）
　　（二）因素权重
　　各要素的权重利用层次分析法来确定。分别使用fb、fr、fk、fe来表示供应链收益贡献、企业电子商务能力、承担风险、投入资源价值的权重。下面的计算公式可求得各成员应分配的供应链协同利益。
　　改进夏普利值法模型在供应链协同分配中的应用
　　（一）模型参数值
　　依然采用上面描述的供应链，包含A、B、C三个企业。三个供应链企业电子商务能力系数分别为：。分别所承担的风险比重为（0.2，0.5，0.3），投入资源的市场价格为，资源调整系数为：。
　　（二）基于改进方法的利益分配额的计算
　　由三个企业的电子商务能力系数（0.2，0.3，0.5），可计算独立依据电子商务能力，各企业的利益分配额。企业A的利益分配额为：200，企业B的利益分配额为：300，企业C的利益分配额为：500。企业C在电子商务能力方面的突出表现使之获得了较大的利益分配额。
　　由三个企业的承担风险系数（0.2，0.5，0.3），可计算独立依据承担风险的大小，各企业的利益分配额。企业A的利益分配额为：200，企业B的利益分配额为：500，企业C的利益分配额为：300。企业B由于承担了50%的风险，因此，所获得的协同利益分配额是最多的。
　　由供应链企业投入资源的市场价格和资源调整系数计算得到各个企业对供应链业务的调整后的资源价值：。投入资源的比重为：。则企业A的利益分配额为：276，企业B的利益分配额为：498，企业C的利益分配额为：225。企业B的资本投入最大，因此利益分配额也是最大的。
　　通过层次分析法确定贡献、电子商务能力、风险和投入资源因素的权重向量为。
　　则有：

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