4.3合同管理

　　施工监理合同管理必须是全过程全方位的、系统的。监理合同、设计合同、施工总承包合同、桩基施工分包合同、材料设备采购合同、实验检验委托合同等相关的技术合同、运输合同、保险合同等等，是监理工作的基本依据，其中监理合同、施工合同是合同双方因工程建设而明确权利、义务、责任的协议，是岩土工程监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。

　　监理项目部开展工作后，即全面收集和掌握，对表述不一致、约定不清楚等可能引起合同纠纷和造成索赔争议的内容，召集各方讨论一致，明确工程事宜。

　　4.4组织协调

　　通过召开各方参加的监理专门协调会和监理例会，理顺业主、监理、总包和桩基施工专业单位之间的关系。

　　通过大量的组织协调工作，使工程在有多方参与管理、多家单位多台设备同时施工、多工序交叉的复杂情况下，没有发生矛盾纠纷、设备冲突干扰、工序脱节等现象，保证工程的顺利进展。

　　5结语

　　总而言之，岩土工程监理是岩土工程中非常重要的部分，现阶段城市建筑越来越多，要求基础工程的技术也越来越高，这就要求岩土工作者重视岩土工程监理工作，保证工程的科学有序发展，提高我国的工程质量。