设计文件是施工和监理的依据，直接影响工程质量。岩土工程专业监理单位，应充分发挥岩土工程监理技术水平。在审查设计文件时，着重从方便施工、缩短工期、降低造价、确保使用功能等方面考虑，在保证满足设计要求、有利于提高和保证工程质量的前提下，积极提出有效建议。

　　2.3施工阶段

　　工程项目设计是通过一道道工序来完成的。施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程。岩土工程也不例外。

　　岩土工程监理工程师应按国标和行业规范的要求，对每道工序完成的质量状况进行检查验收，确认符合质量标准后，方可同意下道工序的施工。特别是岩土工程具有时效性，即： 要求施工过程中的环节步步紧扣，具有很强的时间性。

　　如钻孔灌注桩工程，成孔后必须马上测孔、清孔，紧接着抓紧时间浇筑混凝土。浇筑过程又必须连续进行，不得中途停顿，这就要求岩土工程监理工程师必须跟班旁站，随时检查，对不合格的工序要立即进行整改，对合格的工序必须马上签发下一道工序的许可证。

　　由于岩土工程的隐蔽性、复杂性，要求岩土工程监理工程师搞好信息管理，要坚持做好施工现场的检测和记录，做好现场值班日记和专业日记。要学会捕捉影响工程质量的信息并文字记录或者拍照，将一切工程活动（ 包括不良地质现象）留下日后工程质量评估的依据。

　　为保证工序处于受控状态，需对工程的重点或关键部位，或薄弱环节设置质量控制点，制定较规范标准稍高的自控标准，并督促施工单位编制相应的施工作业书。

　　3弥补勘察监理的缺陷

　　基于对勘察工作及其成果重要性的认识，尤其针对工程施工要求的特殊性，监理部对勘察成果的质量要极为重视，必须保证其准确性和可靠性。

　　监理项目部开展工作后，不仅按常规立即熟悉和了解岩土工程勘察报告，并且要尽快组织相关岩土工程监理工程师进行现场勘察、收集区域地质资料，对勘察报告做细致的审核分析。

　　4施工监理各方控制

　　4.1质量控制

　　监理试验工作程序作为质量控制程序的主线来进行控制。

　　4.2进度控制

　　岩土工程施工进度监理控制，以审批承包商编制的施工进度计划，并对己批准的进度计划的执行情况进行监督，动态掌握影响施工进度计划所有条件的变化情况，对进度计划的执行进行控制和调整为主线。