合同关乎合同双方的利益，同时也是解决合同双方的纠纷的法律依据，所以要严格保管，建立专门的机构，完善管理体系，使合同得到妥善保管的同时，发挥合同的作用。

　　3.2使合同规范化，做好合同索赔等管理工作

　　在工程施工中，由于合同不规范所导致的纠纷问题常常出现，解决这一问题最有效的途径是将合同规范化，合同内容是否完整，直接影响到合同双方的利益。因此，进行合同管理时，首先要对合同示范文本内容进行查看，保证内容完整的前提下，合同双方才可签署合同。实际上，在签署合同时，很多施工单位与业主都不采用范文本来订立合同，这样一来，在合同生效之后，常常会出现各种各样的问题，导致双方利益受损。为了降低损失风险，需要在合同示范文本的基础上，展开合同签订工作，使合同双方利益得到保障。其次，在施工中，难免会出现合同变更现象，当合同出现变更时，就涉及到索赔问题，所以，在签署合同时，需要考虑到索赔问题，全面分析合同出现变更之后，所产生的索赔事项，并结合工程的实际情况，提出最合理的索赔对策，当合同生效时，若是出现合同变更，立马采用相应的措施解决，避免对工程造成不良影响。

　　合同是否规范，关乎着合同双方的利益，这就要求在合同拟定时，要实现合同规范化，全面考虑各方面的问题，尤其是索赔问题，做好各项管理工作，使工程顺利进行。

　　3.3提高合同管理人员的素质

　　我国很多建筑工程施工单位，即便是建立了合同管理部门，但是合同管理人员往往对合同的认识度不够，不知道合同的重要性，所以，在合同管理中，常常出现合同文件缺失等问题，为了预防此类事情的出现，需要提高合同管理人员的法律意识与对合同的认识度[3]。企业可采用培训的方式，让合同管理人员都参与到其中，学习合同管理方面的知识，由于合同涉及到法律，培训内容重点向管理人员讲述合同法律知识，必要时，可要求合同管理方面的专家到企业中开展演讲，与合同管理人员探讨合同管理中的各种事项，合同管理人员可向专家咨询平时在合同管理上遇到的问题，听取专家的意见。为了培训出更多的合同管理人才，可与高等院校合作，在高校中培养更多的合同管理人才，并且向社会公开招聘，将有能力，有实力的合同管理人员招聘到企业当中，服务于企业，服务于社会。

　　合同管理工作需要交给具有专业知识的人才负责，才可解决工程合同方面的问题，工程合同种类众多，遇到的问题也较为复杂，合同管理人员若是不具备专业的知识，则无法胜任此项工作。

　　4.结束语

　　工程合同管理关系到建筑工程的施工进度与质量，我国在合同管理上存在的问题都比较突出，解决这一系列的问题，做好合同管理工作是关键，加强合同管理力度，促进建筑行业的健康发展。

　　参考文献：

　　[1]于瑾莹.浅淡建筑工程合同管理[J]，山西建筑，2010，33（32）：223-224.

　　[2]李幼琴.建设工程合同管理探析[J].企业技术开发，2011，26（6）：128.

　　[3]蒋美凤.浅谈企业定额[J].福建建筑，2010，21（3）：125-126.