摘要工程造价管理工作并不仅仅是一项价格管理工作，同时还是一项与经济和技术有关的科学。工程造价管理工作进行的效果的优劣会直接映射出投资效益的好坏，同时还反应出了该开发建设单位的管理水平，所以开发建设单位必须要将工程造价放在一个适合高度来看待它。对此，本文分析了目前我国工程造价全过程控制中存在的问题，阐述了其重要性，并对存在的问题提出了解决意见。

　　关键词工程造价控制全方位

　　近二十年来，我国工程开发建设的规模及速度不断上升。如何做好工程造价的全过程全方位控制工作，平衡进度、质量、成本的关系成为建设领域普遍关心和不断探求的核心课题。工程造价管理工作好坏事关工程项目建设成本的控制成效，进而影响到整个建设项目生命周期的经济性。因此，全面分析工程造价的全过程全方位控制是非常必要的。

　　1.工程造价全过程全方位控制中存在的问题

　　目前为止，我国工程造价全过程全方位控制中存在的问题主要有：

　　1.1项目决策缺乏科学论证，大部分的建筑企业过于依赖相关专家和领导者的投资意见，往往会忽略了工程的实际现状；

　　1.2设计阶段重技术轻经济观念严重，技术的引进为工程造价提供了很大的便利，但是过于偏重技术使得工作人员在分析项目的经济效益时不够深入[l]；

　　1.3施工阶段出现设计大幅变更，由于设计阶段存在一些或大或小的问题，导致在施工过程中多次出现设计图纸大程度变更的现象，严重影响了工程的进度；

　　1.4竣工结算阶段纠纷不断，由于各种原因，竣工结算阶段出现纠纷是十分普遍的现象，如建设单位虚报工程量、私下篡改材料价格等。

　　2.工程造价全过程全方位控制的重要性

　　工程造价控制的最主要目的就是对整个项目完成过程中的出现的差错及时进行调整，从而进一步向工程的顺利竣工迈进。工程造价的计价特征与有形商品相比具有很大的差异，其中多次性计价是其最显著的特征[2]。多次性计价通常是指做好设计阶段、施工阶段以及竣工阶段的投资估算、施工图预算以及竣工结算。也正是由于这一特性，使得工程造价的复杂性大大提高，因此，对工程造价进行全过程的控制就显得十分必要了。

　　3工程造价全过程全方位控制的实施策略

　　3.1决策阶段的工程造价控制策略

　　投资决策阶段的工程造价控制是最为关键但往往会被忽视的一个环节，假如项目的投资决策缺少工程技术、市场周期、经济效益等有效论证，项目工程造价的把控就变得很困难，如果科学的进行项目前期的论证，结合项目实际情况做好市场变化调研、财务分析、工程技术、周期回报等多方面的工作，就有利于投资估算的编制，从而更好的指导工程造价的实施。

　　3.2设计阶段的工程造价控制策略

　　3.2.1引进设计竞争机制

　　在设计方案招标过程中，要进一步的明确方案设计概算以及明算控制经济指标，适当的提高经济指标，并且要将技术指标与经济指标有机地结合起来。改革现行的设计取费标准和造价计算设计取费的基数。在具体实施中可针对不同情况，制定相应的奖励措施。

　　3.2.2更好的推广设计监理制度

　　设计阶段在工程造价过程中起到了关键的作用，合理的设计方案会节约很多开支，更好的推广设计监理制度目的就是在相关主管部门监督的同时，一方面应尽快建立设计、监理单位资质的审批条件，加强设计监理人才的引进、培养、考核工作，制定设计监理工作的职责、收费标准等；另一方面通过行政手段来保证设计监理的推广力度，从而更好的服务于设计方案的优化与创新。

　　3.2.3优化设计方案

　　设计方案的优化与创新是工程造价控制的经常性的手段，在项目的设计阶段要不断的结合项目的实际和设计单位进行沟通，更好的鼓励设计单位采用先进工艺和工程技术进行方案的优化。