建筑智能化工程项目施工管理要点分析(2)

　　4、建筑智能化工程项目施工的安全管理
　　安全问题始终都建筑智能化工程项目建设过程中所有工作的重中之重，所以，在建筑智能化工程项目的建设过程中，我们必须做好安全的监督工作，防患于未然，清除可能存在的安全隐患，避免大量人力、物力以及财力的消耗。因此，我们要做好安全教育制度、措施以及操作过程的制定工作，最终做好建筑智能化工程项目施工的安全管理和安全防护工作。
　　5、建筑智能化工程项目施工的后期管理
　　从建筑智能化工程项目验收会的保修期等角度来看，对建筑智能化工程项目进行施工的后期管理对建筑智能化工程项目有着至关重要的意义，施工管理必须贯穿于整个建筑智能化工程项目建设期和维修期的始终。建筑智能化工程项目的后期管理所涉及到的问题范围比较广，包括多个工程的工作交叉和装饰行业等，这与建筑智能化工程项目施工后期的分项保护等问题息息相关，因此，我们必须采用各种经济手段和技术手段，并结合施工现场的具体条件，严格遵循施工管理部门的相关要求来有效地组织以及实施建筑智能化工程项目施工后期的管理工作，以达到完善建筑智能化工程项目建设的目的。
　　二、建筑智能化工程项目施工管理必须创新
　　1、创新是建筑智能化工程项目施工管理发展的必然要求
　　对建筑智能化工程项目进行施工管理的创新是现代建筑工程项目日益智能化的必然要求。建筑智能化工程项目的施工管理只有不断地创新、改革以及发展，才能最终促进建筑智能化工程项目施工的日益完善，提高建筑智能化工程项目的施工质量和施工效率，进而使之更加符合建筑市场的要求。
　　2、实现建筑智能化工程项目施工管理创新的有效措施
　　实现建筑智能化工程项目施工管理的创新，首先，在其施工过程中，我们要树立施工管理的创新观念和组织施工机构各方面的创新，使人们充分地意识到创新的必然性和重要性，严格遵循其不断创新的原则，根据施工过程中的具体实际情况来对建筑智能化工程项目的施工方案和策略进行调整，进一步促进施工管理的日益创新；此外，还要进行施工技术的创新，运用各种新知识、新技术以及新设备来提高建筑智能化工程项目施工的技术含量。
　　结束语
　　从以上对建筑智能化工程项目施工管理要点的分析可以看出其在建筑智能化工程项目施工建设过程中的重要地位，所以对建筑智能化工程项目施工管理的要点进行分析是推动建筑智能化工程项目进步和发展的关键，对建筑智能化工程项目的完善有着重要的促进性作用和十分深远的现实意义。
　　【参考文献】
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