三、煤炭企业环境成本影响的几大因素

　　1.社会意识形态

　　对于企业环境成本影响最根本的原因之一是社会意识形态的变化，由最初的追求经济增长，满足物质需求，逐步转变为对生活品质的追求，开始保护生活环境。那么随之而来的就是相应的法律法规，约束煤炭企业的条件越来越多，直接影响企业的环境成本。

　　2.经济发展

　　在煤炭资源是主要能源的情况下，经济发展规模越大，煤炭资源的消耗量越多，环境污染越严重，对生态环境影响的程度越大，治理环境和恢复、改善生态环境的支出越高，即煤炭环境成本越大。

　　3.科学技术

　　一方面，随着科学技术的发展，不断出现了大型采煤、掘进机械，三废排放量越来越大，煤炭资源的丢弃越来越多，对生态环境的影响和破坏越来越大，所有这些都将使煤炭环境成本越来越高；另一方面，煤炭环境污染的保护技术、洗选煤技术等越来越先进，这些技术的发展，都将使煤炭环境成本不断降低。从总体上来讲，随着煤炭企业环境保护意识的强化，环境保护由侧重于事后治理不断向事前预防、事中延伸，在科学技术不断进步的情况下，煤炭环境成本则越来越低。

　　4.开采年限

　　随着煤矿开采年限的增加，生产活动的区域范围会不断扩大，开采深度不断延深，致使井下排水量不断增加，煤矸石等固体废物的排放量不断加大，空气污染程度不断提高，塌陷区面积不断扩大，对周边的环境影响加大，致使煤炭环境成本随着开采年限的增加而上升。

　　四、环境成本控制方法

　　1.开展煤炭企业环境评价

　　环境预评价是环境质量评价的一个重要组成部分，煤炭企业实施环境预评价，把未来可能的环境支出进行分配并纳入产品成本预算系统，提出各项可能的生产方案，并评估。挑选出环境成本最优，并同时保证企业利润的方案实施。

　　2.进行作业成本管理控制

　　作业成本管理，通过作业层次上对环境成本产生的动因深入分析，从最初的原因上减少成本支出，或者通过消除不增值价值的作业、改善必要作业的效率、加强对短期内无法消除的不增值价值作业的控制，从多个不同的作业链中选择其中最佳的作业链。企业应结合环境成本和其他成本进行权衡，选择最低成本的设计策略，增强企业的持续竞争优势。即作业成本是成本控制可执行手段，有很强的实际操作价值。

　　3.延长煤炭企业产业链

　　煤炭产品生命周期环境成本控制，要延长整个煤炭产业链，从产品生命周期设计开始，强调对污染的预防；紧接着在生产阶段，强化环境负荷的抑减机制，进行清洁生产，加大对资源循环利用；最终在消费、使用阶段，建立废料残渣回收体系，通过再利用、无害化的废弃物处理环节，大量减少处理后的排放量。

　　4.环境成本的转移

　　环境成本内在转移，是指把企业的环境成本计入到生产或交换成本中，从而反映在最终的产品价格上，进而通过价格机制调节经济与环境的关系，通过市场控制环境污染状况。

　　环境成本的外在转移，是指企业不需要承担环境成本，由政府专门建立废弃物回收加工利用企业，将煤炭企业的废弃物直接变成有价值的商品，创造新的利润，在此过程中，还可节约大量的土地资源、水资源，实现多元盈利。