四、结语 毋庸置疑,站在战略成本管理的高度,企业涨工资与控成本并不矛盾,两者具有良好的相容性。而在当前特殊的历史条件下,涨工资更是帮助企业赢得竞争优势和改善成本控制环境的突破口。因此,企业应该争取主动,基于正确的战略管理抢先在本企业发起涨薪运动。另外,推动工资合理上涨离不开政府的作用,在这方面,政府可以综合运用最低工资标准、工资增长指导线、行业指导工资、工资集体协商制度以及舆论压力等多种手段。总之,政府应该切实维护劳工的应有权益,因为劳工的应有权益实际上就是企业的整体与长远利益。 【参考文献】 [1] 贾根良:美国经济崛起时期自主创新的成功经验与启示[J].教学与研究,2011(8). [2] 聂建中:知识技术能力与转变经济发展方式[J].当代经济,2011(11). [3] 乐艳芬:战略成本管理[M].上海:复旦大学出版社,2008. [4] 李静睿:劳动报酬占GDP比例连降22年[N].新京报,2010-05-12. |