表1 德安产业集群生态化分析态势
由表1可以得出,德安应该最大限度发挥其区位、资源和生态等优势,逐步消除合作机制缺乏、公共服务欠缺和产业集群系统缺陷等劣势,利用国内外的大好环境和机遇,迎接市场失灵、品牌建设和制度支撑等挑战。由此,德安应选择SO组合作为战略定位,并建议:
第一,大力发展生态工业园。通过建立生态工业园达到产业集聚,并规划步入生态化发展模式。德安可以依靠丰富的矿石资源优势,建立起集陶瓷、建材等类型为一体的生态化产业集群,同时不断引进农业生态科技型企业,形成示范性的生态化产业集群。
第二,努力树立品牌和龙头产业。德安应该做大做强核心产业和龙头产业,积极发展相关配套产业和支撑产业,完善集群内在的生态共生产业链网,构建企、产业间的和谐共生体系,达到合理利用资源,减少环境污染,增强集群竞争力的目的。
第三,大力发展生态旅游,提升旅游业。德安拥有丰富的旅游资源,应全力打造集人文、生态、历史为一体的生态旅游线路。如以博阳河漂流-芦溪元代古桥-凤凰山宋代彩绘壁画-祝家商代遗址-车门桥义门陈文化-万家岭大捷-吴山陶渊明故里-药材种植基地-溶洞-省级生态村等为主的一条生态旅游观光线路。
第四,建设生态城镇、生态农村。创建生态城镇,改善城镇人居环境;建设绿色社区,打造生态家园,倡导绿色文明的生活方式,增强社区居民的生态意识;建设生态村庄,推进农村基础设施建设,提高农民的环保意识。
第五,德安与共青城整合与协调发展。德安与共青城只有一山之隔,地缘十分相近,将两者进行整合可以做大做强,形成产业互补,打造优势产业基地,共同建设成为九江市域的副中心城市,有利于实现昌九工业走廊的中部崛起。
3 结语
产业集群生态化涉及到可持续发展理论、循环经济理论、生态价值理论、区域系统理论、复合生态理论、空间经济学及企业集群理论等,这是一个复杂的过程,同时也是实现鄱阳湖生态经济区经济与环境协同走可持续发展的必经之路。
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