2.2提高施工人员综合素质

　　因为建筑施工的流动性较大，施工人员的综合能力较差，不能很好的服务于施工过程，提高施工人员的职业道德及专业水平，能够有效保证整个施工的质量问题。应该定期组织施工人员参加专业培训，通过掌握专业的工程施工方法，结合自身丰富的施工经验，为施工的质量提供良好的保障。多数施工人员的素质较低，其主要原因在于施工人员接受的思想教育不足，对于施工的安全性认识较弱，导致施工过程中，不能保证施工的安全及自身的安全，一旦发生突发事故，将会造成严重的后果。建筑施工人员素质的高低，可以通过建筑管理单位给予有效的培训，从而提高施工人员的综合素质，明确施工的目标，才能促使建筑工程顺利竣工。

　　2.3加强机具管理

　　建筑施工现场的机具管理工作，能够有效控制施工单位的资金浪费，加强机具的管理工作，提高机具的使用年限，机具的管理与操作不正确，直接影响机具的使用寿命，降低现场机具的利用率。管理人员应该详细记录机具的借出、维修、保养、返还，确保机具能够正常投入使用，保障使用人员的安全，促使管理工作更加规范化。因为现场使用机具的范围较为广泛，导致管理机具这项工作比较复杂，管理人员需要具备足够的细心与耐心，以免机具存在长期隐患问题，最终产生机具伤人事件的发生。建筑施工现场的机具多数属于小型设备，如果管理措施不到位，必然会导致机具的丢失，造成工程单位经济的损失，因此，建筑单位应该给予机具管理足够的重视，加大机具管理力度，管理人员必须明确相关机具的使用说明，提高自身的职业素养，严格遵守机具管理制度，记录每天机具使用的次数、人员姓名、所属部门等，记录内容可以根据施工单位的具体情况，进行规范化整理，明确标注机具使用操作的具体范围，确保使用机具后，能够妥善返还，完善机具管理体系。

　　2.4完善管理控制措施

　　近些年，我国的建筑行业迅速兴起，但是企业内部的管理措施不够明确，实施管理控制制度具有一定的困难。虽然，多数建筑工程企业，采取借鉴国外成熟的管理控制方法，但是没有结合本企业的内部情况，进行合理的改善方案，最终导致方案不具备实施效益。这样的问题可以通过设计规划合理的内部管理模式，有机结合国外先进的管理控制方法，完善我国建筑行业控制管理体系。

　　总结

　　建筑施工质量的合理控制，能够有效保障施工的质量问题，提升建筑行业的整体形象，成为建筑企业发展的重要前提条件。因为建筑施工涉及领域广泛，施工人员流动性较大，因此，建筑施工单位必须给予施工质量问题足够的重视，管理人员应该充分发挥自身创新精神，合理规划设计建筑管理方案，严格控制内部质量问题，促使建筑行业的健康发展。

　　参考文献：

　　[1]周民德.浅谈如何控制工程项目的质量和管理[J].建材与装饰（下旬刊），2008（4）

　　[2]刘志荣.做好安全监管提升建筑安全质量标准化管理[J].山西建筑，2009（13）

　　[3]刘焱.建筑施工常见质量问题的原因分析及预防措施[J].科技信息（科学教研），2008（1）