1.6组织协调的作用

　　从专业上划分，监理工作包括给排水、土建、电气、暖通和机械设备施工过程监理。因为土建和安装工程存在不同承包单位进行独立施工，经常会出现设备安装与土建基础无法匹配的现象，这就要求在施工前期，监理单位要做好各专业队伍间的协调配合工作。在施工中，如果仅仅考虑单个专业监理的工作，一来会引起各专业施工中的矛盾，另外还可能会给本专业的施工进度以及质量造成不良的影响。因此各个专业监理人员在加强沟通、协调配合的基础上，系统的掌握各专业内外联系，同时必须应掌握每道工序都其控制要点，减少和避免专业间的矛盾，使综合管控得到有效的实现。如果监理不能解决，必须立刻联系相关的设计人员和业主相关人员，进行共同的商议处理。通过加强协调管理，使整个施工处于有效的受控状态，从而使监理工作的质量水平得到提高。

　　2.建筑施工监理工作中存在的问题

　　2.1监理工作的领导者缺乏管理意识

　　现在建筑施工企业的蓬勃发展，建筑工程的数量不断增多，使建筑施工企业其自身的监理工作的领导者意识常常陷入迷茫状态，从而导致建筑施工监理部门的领导者在一定的程度上忽视了对自身部门管理工作的注重，他们经常只在为自身企业的工作量而发愁，从而使得整个建筑施工监理管理工作规范性和约束性的缺失，最终导致出现监理工作未能顺利开展或者工作进度缓慢的现象，有时还会存在监理不到位。再者，现在很多监理单位的管理者总是忙着奔走与各个监理施工现场的外在原因，使监理工作的管理资金短缺以及监理人员监理松散的情况更加糟糕。

　　2.2施工监理工作不按流程管理

　　施工监理工作不按流程管理现象的出现，主要是因为现在很多建筑施工企业监理管理的领导者对自身部门的管理方式存在问题，再者很多企业并没有完善的监理管理工作的规章制度。如果监理管理的领导者未能合理管理和指导监理工作，就会出现严重的管理工作方面的混乱，从而使得其自身部门监理工作不能够顺利展开。最终会对整个建筑施工的安全性和质量性、可靠性得不到保证，最终影响了整个建筑施工项目的质量。

　　2.3监理机构不完善

　　一个完善的管理机构与合理到位的管理制度，不但可以最大程度地提升监理管理人员的效率，还能在一定程度上促进企业资源管理的优化，更好地保证监理工作的工作人员能力的发挥，从而避免了建筑施工监理工作的瑕疵与漏洞，为企业树立正面形象。

　　2.4监理人员素质有待提高

　　2.4.1如今很多建筑施工监理管理的工作人员综合素质参差不齐，甚至有些监理管理的工作人员工作没有学历和持证上岗，这种“走后门”的现状给监理管理工作的质量造成了不良的影响。

　　2.4.2监理管理人员的管理经验仍存在很多不足、管理人员责任心不强，这在一定的程度上势必会使建筑施工监理管理工作受到限制，这种建筑质量管理能力不强、工作信念不够扎实、缺乏有效的方法和手段的管理方式的情况，势必会使得整个监理工作受到限制。

　　3.总结语

　　我国建筑工程施工监理在总体形势处于健康发展趋势。然而，目前我国建筑工程施工监理工作中仍存在很多的缺陷和不足。这些问题的存在，在很大程度上对我国的建筑工程施工监理工作质量和建筑施工监理行业的发展产生不良影响。因此针对我国建筑施工监理工作存在问题作出总结与分析，采取科学有效的措施并保证其实施是解决当前建筑施工监理行业发展问题的重要手段。

　　参考文献：

　　[1]刘树凤，浅谈高层建筑施工质量的监理控制[J]，福建建筑，2010（01）.

　　[2]李新刚，浅谈监理工作对建筑工程质量的控制[J]，中国城市经济，2011（12）.