（四）加速推进提升能力素质

　　装备采办队伍人员要坚持能打胜仗和科学发展观的准则，努力推进有效运用社会实践和意识活动长期孕育而成的价值观念、思维方式、道德情操、感觉氛围、团体意识等因素和武器装备采办的价值取向以及系统科学的采办思维方式、积极健康的采办行为规范、实用有效的武器装备采办方式方法等装备采办实践的能力提升。严格遵循装备采办科学规律；严格执行装备采办规章制度和条令条例以及由装备采办共同的行为意识、行为能力、行为实践构成的行为习惯和相应的行为约定，发挥创新精神和创新思维的能力提升。

　　（五）加速推进提升心理素质

　　未来信息化战争既是战争双方军力和经济力的抗争，也是战争双方心理的搏斗。交战各方都会借助高技术、高信息武器装备对对方进行刺激，造成一种巨大的心理威胁，使对方产生强烈的恐怖情绪，减弱其战斗力；还会大量借助通信卫星、电视、无线广播、网络等媒介开展强大的心理攻势，给对方施加更大的心理压力，从而影响战争的发展和结局。信息化战争环境下，装备采办人员为完成装备应急采办，既有使命压力，更要有抗拒对方的心理攻势。因此，强化装备采办心理素质的日常磨练，加速推进装备采办队伍心理素质的提升，才能确保信息化战争中装备应急采办任务的完成。

　　三、能打胜仗强化人才队伍培育创新

　　（一）树立人才先行理念，科学规划顶层设计

　　能打胜仗要求装备采办人才培养需要有超前意识。科技兴装，必须人才为本；科技强装，必须人才先行；立足现有装备打胜仗，必须要有高科技人才保驾护航。因此，必须树立装备采办人才先行的理念，科学规划装备采办人才创新培养的顶层设计，建立和完善军事教育与依托国民教育并举、基础教育与继续教育衔接、院校教育与部队培养互补、军内培养与军外培养结合、总部培养和各军兵种培养并重的装备人才培养机制，全面提高装备采办人才素质。

　　（二）铸牢听党指挥军魂，培育爱党报国情怀

　　强化装备采办人才队伍的军魂铸造，把“听党指挥”作为培养装备采办人才的“第一标准”。紧贴装备采办的特殊使命，采用多种手段和载体，向武器装备采办人员进行“强国梦”、“强军梦”的教育，使之自觉“铸牢听党指挥这个强军之魂，抓住能打仗、打胜仗这个强军之要，夯实依法治军、从严治军这个强军之基”，以实际行动为建设与我国国际地位、与国家安全和发展利益相适应的巩固国防和强大军队努力。切实加强对中国特色社会主义理论、科学发展观的系统教育培训，紧贴装备采办官兵思想实际，突出开展当代革命军人核心价值观教育，培育知党之恩、爱党之情、忠党之怀、报国之志，建设一支忠诚于党、献身国防的思想根基，建成崇尚理想、践行宗旨、献身使命的装备采办人才队伍。坚持用特色鲜明的装备采办文化熏陶灵魂，紧贴装备采办人才队伍的特点，不断增强广大装备采办官兵的军魂意识、宗旨意识和使命意识。努力锻造过硬装备采办本领，努力锻造自觉为有效巩固国防、有效保卫国家安全和为打赢高度信息化、高度机械化、诸军兵种高度联合化作战条件下的的高素质装备采办人才。

　　（三）适应装备采办需求，创新培训机制措施

　　一要努力创新装备采办人才培训机制。加强统筹，创新人才培训学习机制；拓宽渠道，加强综合能力素质培训；保证效果，创新人才培训考核机制；注重实绩，构建人才培训奖励机制；不拘一格，建立人才培训引进机制。

　　二要努力创新装备采办人才培训模式。积极探索符合装备采办特色的人才培养模式：强化思想政治教育，突出培育听党指挥的政治特色；强化武器装备信息化教育，突出装备采办的时代特色；强化针对性教育，突出未来战争装备应急采办的战场特色；强化应用性教育，突出装备采办的实用特色；强化开放性教育，突出军民融合式培养的育才特色。通过特色育才，确保装备采办人才培养质量的不断提高。采取在职培训、短期任职培养、驻校系统教育、参加重大军事演练、当兵代职等多位一体的教育培养模式，锻造具备保障打胜仗要求的高素质装备采办劲旅。特别是“以战（训）养战（训）”的模式，能够在高突然性、高破坏性、高残酷性的未来战争仿真模拟环境下练思想，练智慧、练技能，在战（训）场“真刀真枪”的磨砺中迅速提升装备采办人才的全面素质。

　　三要努力创新装备采办人才培训措施。紧贴装备采办特点，用特色鲜明的装备采办文化熏陶灵魂，用使命教育坚定“树立装备采办情、做好装备采办人、办好装备采办事、献身装备采办志”的理想追求，使之充分认清我国安全面临的威胁和挑战，始终保持高度的战略清醒和战略定力。牢固树立战斗力标准，按照能打胜仗的要求筹划指导工作，使各项工作和建设向能打仗、打胜仗的目标聚焦；牢固树立常备不懈思想，把日常战备工作提到战略高度，保持常备不懈的战备状态，着力提高快速反应和处置突发事件能力[3]；牢固树立质量第一的观念，严格落实责任制，高标准高质量地抓好各项装备采办工作的落实。

　　四要强化心理培训，锻造过硬的心理素质，提高装备采办人员对和平时期和战时环境的适应性和应变能力，激发装备采办人员的生理潜能，提高生理耐力，最大限度的减少非战斗减员。