管理职员们必须根据跨文化沟通能力模型中的关键因素,管理层职员需要进行培训来发展他们的跨文化沟通能力,管理政策和制度需要被改善以融合跨文化的各个方面。总的来说,文化多样性管理主要是关于创造和掌握一个公司文化,用系统的方式掌握基本的价值观和文化多样性劳动力组织工作方法的各个方面。 参考文献: 1.鲍升华.论企业的跨文化管理.管理科学,2004,(1):10-13. 2.唐炎钊,陆玮.国外跨文化管理研究及启示.管理现代化,2005,(5):25-26. 3. George Benston, Paul Ir- vine, Jim Rosenfeld, and Joseph F.Sinkey, JR.Bank Capital St- ructure, Regulatory Capital, and Securities Innovations.Journal of Money, Credit, and Banking,2003,(35):301-322. 4.陈剑平,徐伟军.跨文化沟通与管理浅析.经济论坛,2005,(13):111-113. 5. Carl E.Walsh Accountability, Transparency, and Inflation Targeting.Journal of Money, Credit, and Banking,2003,(35):829-849. 6. H.M.Hassan & Charles Hutchinson.Natural Resource and Environmental Information for Decision Making.A World Bank Publication, Washington D. C., USA,1995. |