企业加强成本控制与管理研究(2)

　　（三）建立成本控制制度体系
　　应建立以成本控制为中心的制度框架，确立成本管理参照原则。坚持预算差异分析原则和刚性约束原则，不断维护成本控制制度的科学性和权威性。成本控制制度框架应包括全面的内容，比如成本管理组织体系制度、成本会计核算制度、成本控制制度和成本考核制度等内容。要建立以成本控制为中心经营模式的运营机制，以成本控制为主线，加强经营管理，要按照分权管理理论和责任会计原理，逐步建立健全各级经济责任制。建立相应的组织体系，应在管理职责与权限上建立成本控制系统，既要与企业的组织机构相适应，也要从成本管理的要求出发，进行内部组织机构的调整。要树立成本责任观念，合理地控制管理等级与跨度，建立起适应企业成本管理的构架。
　　四、结论
　　成本控制管理作为企业管理的重要内容，有利于提高企业经济效益，促进企业良好发展。随着社会主义市场经济的深化发展，成本管理方法和手段也不断发展和进步，作为市场经济的主要成员，企业应及时总结成本管理的良好经验，并不断学习先进的成本管理方法，遵循成本-效益原则，实施全过程成本管控，规范成本管理，提高企业竞争优势，促进企业健康发展。
　　参考文献：
　　[1]孟凡生，张明明.企业成本控制标准设置的理性思考.现代工业经济和信息化.2012（02）.
　　[2]孟凡生，张高成.双重动态成本控制机制研究.会计研究.2011（11）.
　　[3]张悦，张艳芳.浅析我国企业成本管理现状、问题及对策.统计与管理.2011（04）.

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